tag:blogger.com,1999:blog-87704586749841324772024-03-13T07:00:57.900+08:00KAKISYURGAMELAYU ISLAM @ ISLAM MELAYU?Unknownnoreply@blogger.comBlogger309125truetag:blogger.com,1999:blog-8770458674984132477.post-14811686782117362032014-05-04T00:03:00.002+08:002014-05-10T06:05:44.057+08:00APA ADA PADA NAMA? <div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div style="text-align: justify;">
"Aku tak pasti kenapa kau masih boleh bersabar bila diherdik", sambil mengengsot sedikit lalu bersandar pada tiang seri mengacip cengkih, diadunkan pula dengan tembakau <i>Harvest, </i>digulung-gulungnya lalu<i> </i>dicalitkan air liur pada kertas pembalut. Perlahan-lahan dinyalakan api, bila rokok balutnya menyinggah ke bibir. Dialun-alunnya asap yang keluar menjujut dari mulutnya.</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
Sambil matanya tepat memandangku, "Kalau aku, mahu penumbuk hinggap ke pipi". Aku sambut dengan keluhan. Memerhati papan lantai yang kian berlubang, nampak jelas sesawang di bawah rumah.</div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
"Semalam aku jumpa Tok Ayah, bagitahu benda yang sama, tapi Tok Ayah cuma senyum dan minta aku cari kau di sini. Katanya kau ada jawapan", aku mula berbicara memecah kesunyian malam.</div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
"Dari mana kau dapat Ibu Gayung?". "Dari Pak Ngah Chin, lapan tahun yang lepas", jawabku seringkas yang boleh, hidungku semakin senak menghidu asap rokok cengkih. Semudah mungkin aku ringkaskan cerita, setelah dua tahun tidak bertemu. </div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
"Pantangnya cuma satu, penumbukku bukan untuk Melayu", aku menambah ceritaku.</div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
"Memang bukan untuk Melayu tapi kalau namanya bangsat, itu bukan Melayu!", suara Anjang Aki mula meninggi.</div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
Masa seakan terhenti seketika, bersulam-sulam bunyi cengkerik dengan dengusan Anjang Aki. "Ada Tok Ayah pesan apa-apa?". "Tok Ayah tak cakap apa-apa, cuma sebelum balik ada Tok Ayah minta aku mula solat balik, katanya mukaku semakin hitam".</div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
"Ha ha ha", Anjang Aki ketawa kecil, menampakkan kerutan pada mukanya. Anjang Aki sudah semakin tua, kalau dihitung-hitung mungkin mencecah 75 tahun. "Bukan setakat muka kau saja hitam, dengan hati kau sekali hitam", ujarnya selamba. "Mana ada budak zaman sekarang boleh berani jenguk Tok Ayah, hanya orang bodoh macam kau yang masih nak ikut orang tua tu", tambah Anjang Aki lagi.</div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
"Kalau bapak kau tahu, mesti dia cakap aku yang ajar benda-benda kurafat ini pada kau", sambil tangannya bermain-main dengan hujung kacip.</div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
"Ah, lantaklah dia nak cakap apa, Tok Ayah tak pernah suruh aku buat benda mengarut", keras suaraku membantah. Aku semakin biasa dengan bau asap rokok cengkih. "Kalau benda ini mengarut kenapa serah pada aku dulu?", tegasku lagi.</div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
"Siapa nama budak yang buat hal dengan kau tu?", Anjang Aki cuba menenangkan aku. "Ramzan", ujarku ringkas.</div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
Lama Anjang Aki termenung, bersulam rokok dan air sirap bujang. Sekali sekala memandang aku sambil mendengus. </div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
"Kau hentikan saja jumpa Tok Ayah, orang tua tu tak tahu apa-apa, kalau kau betul nakkan jawapan, semuanya ada dalam Quran", perlahan Anjang Aki bersuara, satu persatu. Aku tahu walaupun Anjang Aki tidak bersetuju aku berjumpa dengan Tok Ayah, namun jauh di sudut hati Anjang Aki masih menghormati Tok Ayah.</div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
"Hah, apa yang aku boleh jumpa dalam kitab buruk tu?", soalku dengan berseloroh, namun seperti tidak menjadi. Aku akui Anjang Aki sedikit berubah perwatakannya, tidak sama seperti yang aku kenal ketika sama-sama bertapa di Jeram Anak Gajah. Sekarang dengan kopiah di kepalanya, tasbih ditangannya semakin menambah raut wajah si orang tua.</div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
"Nama, kau akan jumpa nama", sambil tangannya mula mengacip kembali bunga cengkeh. </div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>
<div>
<div style="text-align: justify;">
<i><span style="color: blue;">* 21.15am, 4 Mei 2014. ~ bersambung</span></i></div>
<div style="text-align: justify;">
<i><br /></i></div>
<div style="text-align: justify;">
"Semuanya terkait dengan nama, baik yang kau tahu atau tidak, yang kau percaya atau tidak semuanya ada nama", ujarnya lagi.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Embun jantan mula merintik, berlari dan menari di dedaun. Udara semakin sejuk hingga nafas sejuk mengalir ke kerongkong.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
"Dari nama juga kau akan kenal Tuhan, dulu ya, memang aku dukun tarik, tapi sejak aku makin kenal Tuhan, aku sedar ilmu aku selama ini sia-sia, tidak ada satu pun yang berguna, semuanya sampah!", sambung Ayah Aki. Raut wajahnya aku lihat kini makin tenang, setenang embun jantan yang semakin galak membasahi bumi.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
"Kenal Tuhan, kau akan kenal diri, kau juga akan kenal Melayu, dari nama baru wujud rasa percaya", ujarnya seperti seorang ahli falsafah. Anjang Aki memang sudah berubah, kalau dulu penuh dengan gelak ketawa bila bertemu. Selalu sahaja dijadikan bengok di tengkukku sebagai bahan ketawa, katanya aku seperti kodok, si kodok yang pendek.</div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="text-align: justify;">
Melihat gelagat Anjang Aki teringat aku kisah <i>Son Of God,</i> dengan suara yang perlahan penuh yakin Richard Bedser meyakinkan pengikutnya untuk mempercayainya, "<i>Believe on me</i>", begitulah riak Anjang Aki ketika ini penuh yakin mengajak aku percaya pada sesuatu yang aku sudah lama campakkan ke tepi.</div>
<br />
<i style="text-align: justify;"><span style="color: blue;">* 5.54am, 10 Mei 2014. ~ bersambung lagi</span></i><br />
<br />
<br /></div>
</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8770458674984132477.post-29512495761620492702014-04-12T03:28:00.000+08:002014-04-12T10:14:26.839+08:00JARI MANIS<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Tunjuk pada langit</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Warna putih itu kau lihat jernih</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Larat menanggung, tunggu masa merebankan hujan, merebahkan awan</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Warna biru itu kau lihat indah</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Mendogma atmosfer yang kau sendiri tidak mengerti</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Tunjuk pada langit</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Satu jari pada langit, empat jari pada aku</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"Hisab diri Kau dahulu", kata langit, "Sebelum kau mencemuh aku"</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Santun aku menyapa; "Kita saling perlu memerlukan, kau perlu aku aku perlu kamu"</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">"Bukan beerti aku mahu jadi sang langit, itu kerja kamu, aku tetap aku"</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Tunjuk pada langit</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Mahumu apa sebenar?</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Hujanmu bukan sekadar nikmat, tapi bah menenggelam umat</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Petirmu bukan sekadar gamat, tapi sampai rasa tidak selamat</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Namun adakala pelangi sombongmu seakan aku berada di kaki syurga</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Tunjuk pada langit</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Hela nafasku, seakan oksigen sampai ke kepala</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Langit oh langit</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Kau terlalu tinggi untuk ku capai, dan memang itu bukan maksudku</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Aku di bawah ini hanya menunjukkan pada cucuku</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sana langit, siangnya adakala indah bila ada segerombolan awan bermain-main</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sana langit, siangnya adakala gerun bila guruhmu menghambur amarah setimbun</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sana langit, malamnya terkarya bintang dan bulan memikat sukma</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Sana langit, malamnya gelap gelita bagai aku dalam kubur, sempit, hingga aku tidak kenal diri sendiri.</span><br />
<div>
<br /></div>
</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8770458674984132477.post-44531581000324207832014-04-03T02:59:00.001+08:002014-04-12T10:14:13.836+08:00ANALOGI ADAM DAN IBLIS<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Turunnya Al-Quran dalam era masyarakat yang kaya dan cintakan puisi, maka ayat-ayatnya amat dalam dan punya makna yang tersurat dan tersirat. Maka aku ungkapkan analogi antara Adam dan Iblis bagi tujuan <b>rujukan diriku sendiri</b>, tidak ada kena mengena dengan kamu yang hidup dan yang mati.<br /><br />Allah hanya mampu berbicara langsung dengan para Rasul, malah ramai RasulNya mendapat wahyu melalui perantaraanNya iaitu Jibril. Di antara wahyu Allah ialah Al-Quran <i>aka</i> Kalamullah yang tidak lain dan tidak bukan mengajar manusia hidup bersistem yang benar(jika dibuat SWOT analisis berdasarkan sistem-sistem yang ada maka sistem Islam walaupun ramai yang tidak mahu terima pakai, tetap sistem yang terbaik di atas sistem-sistem yang lain). Hidup bersistem, berRukun perlukan beberapa unsur antaranya unsur aturan, unsur tempat dan unsur pelaku. </span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Analogi Adam dan Iblis lebih kepada unsur pelaku. Di sini Allah secara terangan menampakkan dua kategori kepimpinan, satu kepimpinan yang dasarnya dari api dan satu kepimpinan yang dasarnya dari sari pati tanah. </span><br />
<blockquote class="tr_bq">
<span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 16px; text-align: center;"><i>Allah berfirman: "Apakah yang menghalangimu untuk bersujud (kepada Adam) di waktu Aku menyuruhmu?" Menjawab iblis "Aku lebih baik daripadanya: Engkau ciptakan aku dari api sedang dia Engkau ciptakan dari tanah".</i></span></blockquote>
<div style="text-align: right;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><i> Al-A'raf; Ayat 12</i></span></div>
<br />
<u><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Iblis: </span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Diciptakan Dari Api</span></b></u><br />
<u><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></u>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">1. Sifat api yang membara-bara apatah lagi jika ditambah dengan minyak semakin maraklah api itu, kepimpinan yang selalu mengobarkan semangat, menaikkan semangat juang, mengapi-apikan emosi pengikutnya.</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">2. Punya bakat kepimpinan semulajadi(<i>born leader), </i>cepat membuat keputusan dan percaya diri yang tinggi.</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">3. Motivator yang baik dan mampu mewujudkan idea-idea yang bagus(genius) dan lebih agresif.</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">4. Menyukai perkara yang baru, inovasi dan mampu mendominasi orang lain dengan idea yang kreatif serta mampu menanggung risiko.</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">5. Sifat '<i>powerful choleric</i>' yang tinggi, ego, suka menjadi pemenang utama, dan suka mendengar pandangan orang lain asalkan selepas itu tetap mengikut telunjuknya, serta bersikap impulsif.</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">6. Terlalu berani mengeluarkan pendapat. Mampu menarik orang lain melaksanakan visi dan misinya, suka bersemangat dalam mengejar cita-citanya sehinggakan hasilnya seringkali 'asal sudah'.</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">7. Seringkali berusaha mewujudkan keinginannya dengan kekuatan dan kekerasan, beranggapan yang tidak sependapat adalah sang lawan dan sering menghadapi kesulitan.</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">8. Sikap selalu semberono menyebabkan kerosakkan yang masif bila gagal dikawal dan mengarahkan energi dengan tepat.</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">9. Iblis hanya mampu berstatuskan <b>ketua para malaikat</b>, hanya mampu menundukkan makhluk yang sudah sedia tunduk(mukmin) pada perintah Allah. Namun untuk merahmatkan alam jika masih mengekalkan unsur api maka tidak layak.</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">10. Jika dalam ajaran Kitab Perjanjian Lama, iblis yang menghasut Adam merupakan 'Lilith' isteri Adam yang pertama juga digelar Iblis Betina. Maka iblis juga tinggi emosinya, amarah, sifat tamak yang tinggi, dan cemburu yang teramat kuat.</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">11. <b>Kesimpulan Analogi Kepimpinan Iblis</b>; Kepimpinan Iblis boleh ada dalam jiwa mana-mana manusia, juga dalam jiwa pemimpin sesebuah negara. Pemimpin yang keras, hanya mengejar cita-cita sehingga mengenepikan hak individu yang dipimpinnya. Kepimpinan seperti ini tidak menghasilkan pemimpin, tapi hanya menghasilkan pengikut, malah pengikut yang tidak bersifat universal sekadar dalam tempurung kelapa yang disorok dalam gobok lama. Pemimpin yang boleh menjadi diktator walaupun Islamik namun pengikutnya sekadar '<i>yes man</i>' dan '<i>robotiklisme</i>', pengikut yang tidak mampu melawan pendapat, pak turut dan hamba abdi tanpa sedar.</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b><u>Adam: Diciptakan Dari Saripati Tanah.</u></b></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">1. Unsur tanah lebih memperhatikan tujuan-tujuan yang praktikal daripada mengejar impian dan sasaran, lebih melihat 'detail' proses dari menginginkan hasil kerana dia sedar, hasil hadir dari proses yang lancar, efektif dan efisyen.</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">2. Mempunyai pemikiran yang luar biasa dan lebih suka pada satu tujuan yang nyata, jelas serta mampu capai.</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">3. <span style="background-color: white;">Dengan visi yang jelas serta kemampuan untuk mengorganisasi, unsur tanah adalah perencana dan pengelola yang efektif.</span></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white;"><br /></span></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white;">4. </span></span><span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Unsur tanah</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white;"> akan menggunakan segala potensi yang mereka temukan secara optimal dan cenderung bijaksana dan teliti dalam masalah.</span></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white;"><br /></span></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white;">5. </span></span><span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Unsur tanah</span><span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"> cerdas dan objektif dalam memimpin orang lain untuk mewujudkan tujuan yang telah direncanakan dengan matang, maka yang dihasilkan bukan sekadar pengikut tetapi bakal pemimpin.</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white;"><br /></span></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white;">6. Pada umumnya </span></span><span style="background-color: white; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">unsur tanah</span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white;"> adalah orang-orang yang serius dan metodis dalam cara kerja dan dapat mengorganisasi dan menjalankan segala jenis pengurusan yang menuntut pengelolaan yang tegas. </span></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white;"><br /></span></span>
<br />
<div style="text-align: left;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white;">7. </span><span style="background-color: white;">Unsur tanah</span><span style="background-color: white;"> dapat dipercayai untuk memikul tanggungjawab secara mengagumkan, dan dapat mendisiplinkan diri sendiri secara efektif, serta </span><span style="background-color: white;">bertanggungjawab terhadap pendapatnya dan memiliki alasan-alasan bagi segala hal yang mereka lakukan.</span></span></div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br style="background-color: white;" /><span style="background-color: white;">8. Meskipun tindakannya perlahan, namun biasanya mencapai hasil yang memuaskan dan bertahan lama, kebiasaannya konservatif dan berhati-hati. </span></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white;"><br /></span></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white;">9. Apatah lagi Adam diajarkan 'nama-nama itu semuanya' oleh Allah dan hanya Allah yang punya nama-nama yang terbaik, beerti Adam dengan sifat unsur tanahnya juga dasarnya <b>pendidikan</b> kerana hanya dengan pendidikan(air) akan menyuburkan dan membuahkan hasil.</span></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white;"><br /></span></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white;">10. Tanah tempat diinjak-injak dan seringkali diludah, beerti kepimpinan unsur tanah mereka yang seringkali menerima cemuhan dan menerima penghinaan, janji boleh terus mengabdikan pada yang sedar atau tidak sedar, bukan sekadar dipuja-puja dan menghangatkan suasana tetapi 'berpijak juga pada bumi yang nyata', realistik bukan fantasi.</span></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white;"><br /></span></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">11.</span><b style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Kesimpulan Analogi Kepimpinan Adam</b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">; samaada kepimpinan Iblis(Teori X) atau kepimpinan Adam(Teori Y) atau gabungan keduanya(Teori Z), dunia kehausan pemimpin yang berunsur tanah yang dasarnya pendidikan(Teori Allah). Ramai pemimpin yang neutral(penebat elektrik) namun belum ada lagi kelihatannya pada 2014 ini Kepimpinan Adam. Hanya corak kepimpinan ini yang mampu menjadi 'khalifah' di muka bumi, bukan sekadar Khalifah Islamik Lokal, namun sehingga mampu merahmatkan alam. Maka bagi pucuk pimpinan, pengurusan negara yang dikasihi dalamilah Kepimpinan Adam, bukan sekadar mahukan pengikut yang taat tapi mencipta jutaan pemimpin pewaris masa hadapan. Wallahualam bissawab.</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white;"><br /></span></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="background-color: white;"><br /></span></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8770458674984132477.post-36418794603848259852014-03-17T23:39:00.001+08:002014-04-12T10:13:58.530+08:00TAPI ITU YANG SEDANG MANUSIA AJARKAN<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
Akhirnya, sini juga tempat aku sakakan amarah,<br />
Maaf dariku, ada tangan mahuku cium, ada sejadah mahuku pohon ampun,<br />
<br />
Kata Keith anak lelaki John; 'Dasar Semuanya YAKIN'<br />
Yakin diri,<br />
Yakin ilmu,<br />
Yakin jemaah,<br />
Itu kata manusia,<br />
Yang dirinya belum pernah berQuran,<br />
Tak salah maka aku sarung,<br />
Lalu keyakinan aku terbak,<br />
Muncul bertandan-tandan keazaman,<br />
Menghijau jati diri,<br />
Hasilnya kau dengar, kau rasa, kau beda.<br />
<br />
Itulah manusia,<br />
Katanya periksa, namun semua usul tak pernah diperiksa,<br />
Katanya adil, namun semua hukum tak pernah diadili,<br />
Katanya, katanya, katanya, mahu aku persetankan katanya.<br />
<br />
Kembali aku pada Keith anak lelaki John,<br />
Menguak kembali helaian YAKIN<br />
Yakin diri,<br />
Yakin ilmu,<br />
Yakin jemaah,<br />
Bukan sebab tiada Quran, <br />
Tapi itu yang sedang manusia ajarkan,<br />
Quran aku sampaikan, falsafah Romawi yang didendangkan, <br />
Maka aku lagukan falsafah Parsi dasarnya Quran.<br />
<br />
Bertahan aku, senyum aku, baring aku,<br />
Maka aku lihat banyak ruang dan luang, <br />
Aku penuhi dengan impian seorang manusia.<br />
<br />
Maafkan aku pada manusia yang bernama 'bernilai'<br />
Kau tak ada nilai, akhlaqmu, ketamakanmu, yang bernilai hanya untuk diri kau sahaja,<br />
Kalau bukan tubuhku dililit salsalatuliman, pasti lumat tubuhmu aku kerjakan.<br />
<br />
Apalah salahnya kau biarkan jiwaku aman,<br />
Aku tak kacau sesiapa, aku tak bunuh manusia,<br />
Apalah salahnya kau biarkan jiwaku aman....<br />
<br />
<br />
<br />
<br /></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8770458674984132477.post-59226797215622829332014-01-21T14:01:00.002+08:002014-05-10T06:03:34.626+08:00KAMU LAGI<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<br /><br />Lagi-lagi kamu<br /><br /><br /><br /><br />Mengatakan aku tidak faham, aku akur<br /><br />Mengatakan mereka tidak jelas, aku akur<br /><br />Mengatakan kau sendiri baru nampak, aku akur<br /><br /><br /><br /><br />Lagi-lagi kamu<br /><br /><br /><br /><br />Merobek rasa mahu bangkitku<br /><br />Meramas rasa mahu bergerak dia<br /><br />Menanam rasa mahu laksana mereka</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8770458674984132477.post-61651775365549004002013-10-29T03:27:00.001+08:002014-04-12T10:13:29.378+08:00LAWAS UTANG<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<br />
melihat diri sejernih kaca<br />
padu, namun dilihat tembus<br />
membangga diri sehingga alpa<br />
haru, habis kebaikan terkambus<br />
<br />
melihat diri seindah permata<br />
penyeri, tinggi nilai harga<br />
angkuh diri memakai takhta<br />
ngeri, sanggup makan daging saudara<br />
<br />
lupa 'aku' punya nista<br />
tingkah 'laku' seperti kera<br />
<br />
lupa 'kita' punya cita<br />
<br />
maafkan<br />
maafkan</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8770458674984132477.post-74682620572106166812013-09-23T11:54:00.002+08:002014-04-12T10:13:08.871+08:00WAJAH MELAYU<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<br /></div>
<div style="text-align: center;">
<iframe frameborder="0" height="285" src="https://www.facebook.com/video/embed?video_id=572248166167222" width="265"></iframe>
</div>
<div style="text-align: center;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
1. Bukan sebab racist, tapi bila melihat anak Melayu (baju Brooklyn) yang melakukan jenayah, aku jadi kesian<br />
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
2. Banyak jari boleh ditunding, banyak alasan boleh diberi, namun akhirnya kita terpaksa akui semuanya berlaku kerana jurang ekonomi yang terlalu jauh dan rendahnya tahap pendidikan<br />
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
3. Bagi memenuhi kehendak merapatkan jurang ekonomi dan menaikkan taraf pendidikan maka sesuatu yang drastik perlu dilakukan, tidak cukup dengan apa yang ada sekarang, dan ianya perlu dilakukan secara konsisten dan meletakkan kepentingan Negara lebih jauh tinggi dari kepentingan peribadi, kelompok, bangsa dan golongan yang terpilih sahaja<br />
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
4. Kita juga harus akui kita masih terlalu jauh dari perpaduan dan sistem yang diamalkan kurang efektif dan efisyen lebih-lebih lagi banyak berlaku kegagalan pada peringkat pelaksana<br />
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
5. Bukan sekali dua kita dengar; jenayah > tangkap > hukum > lepas > buat balik jenayah, dan kitaran ini tidak mungkin berhenti sekiranya semua lapisan masih tunding-menunding dan tiadak mencari titik persamaan<br />
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
6. Buat uncle Kung Fu yang menyepak anak Melayu Brooklyn itu, aku maafkan kerana barangkali dia belum mengerti 'susah'<br />
<br /></div>
<div style="text-align: left;">
7. Buat anak Melayu Brooklyn, aku maafkan kerana barangkali dia belum mengerti 'kesusahan'.<br />
<br />
8. Lagi-lagi wajah Melayu</div>
</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8770458674984132477.post-22373798170777588572013-09-20T02:07:00.002+08:002013-09-20T02:07:32.669+08:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<a href="http://eservice.nlb.gov.sg/viewer/BookSG/cf0981d7-7e8d-4c77-a7aa-15825c256b35" target="_blank">HIKAYAT ABDULLAH</a><br />
<br />
Aku try review balik kisah nie...<br />
Tetapi sebelum tue nak baca balik dari page satu...</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8770458674984132477.post-79598140040714403832013-09-17T20:18:00.001+08:002014-05-10T06:05:08.061+08:00<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<br /><br />Makin kau caci makin kuat kami,<br />Makin kau benci makin rapat kami,<br />Makin kau lari makin berani kami,<br />Makin kau hina makin kami temu jalan untuk terus bersujud...<br /><br />Katamu syurga dan jalan benar hanya disisimu,<br />Kataku syurga di bawah kaki ibu dan jangan lupa Negara juga punyai ibu,<br />Katamu neraka bagi kami kerana tidak menyatu dengan kamu,<br />Kataku masakan kami tergamak menyatu untuk menghancurkan kesatuan...<br /><br />Sahabatku,<br />Bukan ramai mahuku,<br />Bukan menang garis ukurku,<br />Bukan juga maksud benci padamu,<br /><br />Kalau sudah Ibu yang lahirkan kita,<br />Hanya pada Ibu dicurahkan bakti setia,<br />Walau ada yang lain mampu beri harta kaya raya,<br />Walau ada yang lain mampu tabur mimpi indah sedaya,<br />Tetaplah hanya pada Ibu bakti segala,<br />Biar sopak, kurap mendada,<br />Biar buruk laku tetap dia si Ibu tercinta....</div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8770458674984132477.post-47183507538575529132013-09-03T03:36:00.003+08:002013-09-03T04:11:54.800+08:00TANDA PUTERA REVIEW<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
Aku menulis sekadar sebagai catitan peribadi kerana jarang sesekali aku menonton filem Melayu, dengan alasan aku sendiri bahwa kebanyakkan jalan cerita filem Melayu sudah boleh dijangka.<br />
<br />
Pertama kali menonton filem Melayu sewaktu dibangku sekolah cerita Awie dan Erra(tak ingat tajuk), kemudian ada beberapa lagi cerita seperti Jangan Pandang Belakang, dan 1957 Hati Malaya.<br />
<br />
Kebanyakkan kami 'si hantu panggung' masuk panggung bukan sekadar jalan cerita sebuah filem juga kerana kualiti bunyi dan gambar filem tersebut. Aku pernah tengok filem yang sama pada hari yang sama di panggung yang sama kerana indah sangat visual yang dipaparkan (Avatar).<br />
<br />
Bla... bla .... bla.... itulah filem Melayu, cakap, cakap, cakap, padahal komunikasi bukan sekadar verbal, banyak kaedah yang boleh disampaikan terutama melalui sebuah filem, memek muka, cara berjalan, intonasi, bla bla bla..... cakap lagi....<br />
<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='380' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/9gxcho4uHR8?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>
<br />
<br />
Ok berbalik pada Tanda Putera secara ringkas aku nyatakan:<br />
<br />
1.<b> Sangat Bagus</b> dan aku syorkan semua orang tonton terutama kanak-kanak (don't say : "machai detected"), gie tonton dulu cerita ini dengan hati yang terbuka.<br />
<br />
2. <b>Sayang sangat</b> kerana Shuhaimi Baba diberi peluang untuk mengarahkan sebuah Filem Sejarah dan peluang ini disia-siakan.<br />
<br />
Aku tak mahu complain pasal watak Mahathir yang kaku dan macam kartun, termasuk watak Anuar(aku rasalah tengok pada misai dia) yang macam orang bodoh, aku juga tak mahu complain pasal jalan cerita yang meleret-leret, ada part yang confiuskan orang, ada part yang tak perlu, ada part yang berulang-ulang, bangunan kartun jelas buat dalam studio. Choiii.... Negative.... Ha ha ha ha ha sorry Ye <br />
<br />
Tapi kalau diberi lagi peluang pada Shuhaimi Baba aku harap sangat tolonglah jangan syok sendiri sangat, plot dan jalan cerita dah ok, pelakon dah hebat-hebat, kurang 'roh' cerita, pidato fail, pakaian fail, tapi....<br />
<br />
Sekurang-kurangnya syukur kerana cerita ini membuatkan aku berjaga malam membaca buku sejarah, rasa banyak sangat yang aku tak tahu pasal sejarah.<br />
<br />
Akhir kata disebabkan Shuhaimi Baba orang Nogori maka aku bagi 4 bintang untuk cerita ini kerana informasi, visual 2 bintang dan audio 2 bintang, good try, dan kalau boleh buat lagi Filem Sejarah yo Kak, podulikan lah oghang lain, bak kato ogang bijak-bijak (bukan ese lah tu)<br />
<br />
<blockquote class="tr_bq">
“To avoid criticism say nothing, do nothing, be nothing.”</blockquote>
<span style="background-color: white; color: #181818; font-family: georgia, serif; font-size: 14px; line-height: 18px;">― </span><a href="http://www.goodreads.com/author/show/2192.Aristotle" style="background-color: white; color: #666600; font-family: georgia, serif; font-size: 14px; line-height: 18px; text-decoration: none;">Aristotle</a><br />
<br />
<br />
Rujuk :<br />
<br />
<a href="http://www.themalaysianinsider.com/sideviews/article/i-actually-thought-tanda-putera-was-good-and-no-i-have-not-been-paid-to-wri">http://www.themalaysianinsider.com/sideviews/article/i-actually-thought-tanda-putera-was-good-and-no-i-have-not-been-paid-to-wri</a><br />
<br />
<a href="http://sg.news.yahoo.com/review-tanda-putera-film-takes-liberties-truth-230700699.html">http://sg.news.yahoo.com/review-tanda-putera-film-takes-liberties-truth-230700699.html</a><br />
<br />
<a href="http://www.ohbulan.com/review-filem-tanda-putera-bongkar-rahsia-pejuang-negara/">http://www.ohbulan.com/review-filem-tanda-putera-bongkar-rahsia-pejuang-negara/</a><br />
<br />
<br /></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8770458674984132477.post-19727693044040507892013-08-30T15:40:00.001+08:002013-09-23T12:48:27.892+08:00AGUNG<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on">
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: inherit; line-height: 18px;">menggonggong cinta bukan seperti mengagungkan cita</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br style="background-color: white; color: #333333; line-height: 18px;" /></span>
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: inherit; line-height: 18px;">Tika hayat akan terpadam juga cinta</span><br />
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: inherit; line-height: 18px;">mampu terkaram jua cinta</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br style="background-color: white; color: #333333; line-height: 18px;" /></span>
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: inherit; line-height: 18px;">Tika hayat akan terpacar juga cita</span><br />
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: inherit; line-height: 18px;">mampu terbina jua cita</span><br />
<span style="font-family: inherit;"><br style="background-color: white; color: #333333; line-height: 18px;" /></span>
<span style="background-color: white; color: #333333; font-family: inherit; line-height: 18px;">cita dan cinta </span><br />
<span style="font-family: inherit;"><span style="background-color: white; color: #333333; line-height: 18px;">disatu makin padu </span><span class="text_exposed_show" style="background-color: white; color: #333333; display: inline; line-height: 18px;"><br />dipisah tak mengapa<br />kerna cita wajar-wajar sahaja<br />cinta wajar-wajar sahaja</span></span><br />
<span class="text_exposed_show" style="background-color: white; color: #333333; display: inline; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><br /></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjua7pE7j9egac1JgdwMNEHFpebDyiZ63DICWrqv0qk3apZUt-_GBd5OW5kZYEPYnuqlTZQbt447qzLHj_F5d-sAVrqkrdE-y-6OubcTwYeXvvkcWVJ1U_-0J2N9OYeaSgufB8uf3swJu40/s1600/IMG_1116.PNG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="300" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjua7pE7j9egac1JgdwMNEHFpebDyiZ63DICWrqv0qk3apZUt-_GBd5OW5kZYEPYnuqlTZQbt447qzLHj_F5d-sAVrqkrdE-y-6OubcTwYeXvvkcWVJ1U_-0J2N9OYeaSgufB8uf3swJu40/s400/IMG_1116.PNG" width="400" /></a></div>
<span class="text_exposed_show" style="background-color: white; color: #333333; display: inline; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif; font-size: 13px; line-height: 18px;"><i><br /></i></span>
<br />
<span class="text_exposed_show" style="background-color: white; color: #333333; display: inline; font-family: 'lucida grande', tahoma, verdana, arial, sans-serif;"><span style="font-size: x-small;"><span style="line-height: 18px;">*</span></span><i><span style="font-size: x-small;"><span style="line-height: 18px;"> First time kalahkan 2100 Elo, mua hahahahaha</span></span></i></span></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8770458674984132477.post-90234858984884964792011-12-01T18:02:00.002+08:002011-12-01T18:05:19.153+08:00SISISesuai dengan diri<div>Lambat laun kau lupa lagi</div><div>Bahwa ada rintik dosa yang semakin membasahi</div><div>Lambat laun kau lupa lagi</div><div>Bahwa ada rintik janji yang semakin menghilang </div>Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8770458674984132477.post-60581964195743880132011-08-23T00:50:00.003+08:002011-08-23T01:12:13.585+08:00BERTEMU<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhj4v9Y3qQ0dtS1jmSUhyUKEYQzioJHZevXvwDuWGKr8GdJdrABZDLvnydA9s8VeBHL_GMWHR-DFUvYXEN9hn-6wNUV1kEJRCDC-utFvtpGFfZAEQuPyY41TWJv2OuppdCStGbW-bIML9dM/s1600/snail.gif"><img style="display: block; margin: 0px auto 10px; text-align: center; cursor: pointer; width: 167px; height: 211px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhj4v9Y3qQ0dtS1jmSUhyUKEYQzioJHZevXvwDuWGKr8GdJdrABZDLvnydA9s8VeBHL_GMWHR-DFUvYXEN9hn-6wNUV1kEJRCDC-utFvtpGFfZAEQuPyY41TWJv2OuppdCStGbW-bIML9dM/s320/snail.gif" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5643729227396761794" border="0" /></a>
<br /><div style="text-align: center;">
<br />
<br />Waktu larat itu semakin rancak menjamah degup usia
<br />Perlahan-lahan mengengsot jasad nista, perlahan-lahan menazakkan hakikat
<br />
<br />Disini, seusia nyata aku berjumpa
<br />Mengenal, berbicara, bergurau-senda
<br />Dari titik hingga koma, dari koma hingga baris seterusnya
<br />Namun ada peranggan yang mahukan cerita duka, perit payah,
<br />Ada perenggan yang mahukan olahan berbisa nafsu serakah,
<br />
<br />Mahu diundur, layarnya terbuka
<br />Mahu ditutup layar, hatinya berbicara
<br />"Hidup bukan selama, entah esok, entah lusa jasad bersatu lahad"
<br />
<br />Maka, terik dipapar, panas menjadi sarapan, ribut badai menjadi ramuan
<br />Jenuh menguis obor-obor hilang percaya
<br />Jenuh mengikis kulat kecewa
<br />
<br />Hingga satu saat, diam menjadi pilihan
<br />Kerna tak tertahan dunia jadi idaman
<br />
<br />Sabarlah sayang, jangan berhenti berjuang
<br />Biar mengengsot, biar luka dek jatuh bangun
<br />Nanti kita capai jua destinasi
<br />Mungkin bukan kita yang rasa, asalkan kita yang mula......
<br /></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8770458674984132477.post-37963773642885717822011-08-22T21:12:00.001+08:002011-08-22T21:14:02.543+08:00Bila Waktu Telah Berakhir<div style="text-align: center;"><iframe src="http://www.youtube.com/embed/W5DsXp_MSN0" allowfullscreen="" frameborder="0" height="350" width="350"></iframe>
<br />
<br />Semperna bulan mulia ini, dededededede.... layan...
<br /></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8770458674984132477.post-65677469090981621302011-08-18T20:27:00.001+08:002011-08-18T20:29:11.692+08:00PAPA
<br /><div style="text-align: center;"><iframe src="http://www.youtube.com/embed/P68uWNvkwAY" allowfullscreen="" frameborder="0" height="350" width="350"></iframe></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8770458674984132477.post-12639367166408480842011-08-16T20:14:00.003+08:002011-08-16T21:17:07.636+08:00TAKUK LAMASepanjang tahun ini aku belajar tantang pelbagai perkara diantaranya:
<br />
<br />~ mengenali erti sebenar sahabat dan teman
<br />~ mengenali keupayaan diri
<br />~ mengenali keupayaan pesaing
<br />
<br />Namun sampai malam ini, saat aku menunggu Nuzul Quran esok hari, hati aku mula berbicara lagi, membicarakan tentang kesabaran. Semuanya berkisar tentang sabar. Sabar itu mudah diungkap, namun payah dilengkap. Tidak semuanya sabar, termasuk aku. Dalam perhubungan bersama sahabat dan teman aku kurang sabar, hingga akhirnya aku hilang rasa percaya. Dalam mengenali keupayaan diri aku kurang sabar, hingga aku rasa aku tidak punya sebarang perkembangan, masih berkisar pada takuk yang sama. Dalam mengenali keupayaan pesaing aku kurang sabar, hingga niat baik disalah erti.
<br />
<br />Bila difikir-fikirkan kembali semuanya bermula dari diri aku sendiri. Terlintas pada kepalaku, sebuah ayat dari seorang sahabat:
<br />
<br />"Cabaran dan tugas yang kita sedang hadapi ini ukurannya adalah potensi diri kita, jika mahu lihat sejauh mana kesabaran dan potensi diri mari lihat hasilnya"
<br />Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8770458674984132477.post-67152551170992365922011-08-08T16:32:00.006+08:002011-08-08T16:56:50.467+08:00DISINI AKU INGIN BERSUARA<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgQCiq4RnaVpPEgiME52YCoW6T6HOKWM5FCYNL-31j6I7nkH_9FVJHrsPMcU4hfc0jr2MDS9-WA_FZHNS2-nfC7-zyN9qyjSnogZuas1sfkjV2o4zf9cfNu9_kq2kw5hnEn8Ea41MHsUEnf/s1600/istockphoto_6100059-ornate-speaker.jpg" onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 320px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgQCiq4RnaVpPEgiME52YCoW6T6HOKWM5FCYNL-31j6I7nkH_9FVJHrsPMcU4hfc0jr2MDS9-WA_FZHNS2-nfC7-zyN9qyjSnogZuas1sfkjV2o4zf9cfNu9_kq2kw5hnEn8Ea41MHsUEnf/s320/istockphoto_6100059-ornate-speaker.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5638405843648297890" /></a>
<br /><div>
<br /></div>Pada hakikatnya memang aku yang salah<div>Mencekik menjerat manusia hingga parah</div><div>
<br /></div><div>Namun tak beerti kau bebas meredah bicara</div><div>Bebas merencah maki hina</div><div>
<br /></div><div>Pada hakikatnya aku yang bersalah</div><div>
<br /></div><div>Tapi pernah kau tanya? Kenapa dan mengapa?</div><div>Waktu aku longlai kau ada? Waktu aku hampir mampus kau ada?</div><div>
<br /></div><div>Jangan kau lupa, siapa yang menghulur tangan waktu kau dalam resah, waktu kau dalam payah....</div><div>
<br /></div><div>Ya, memang aku yang salah, tapi aku juga punya maruah....</div><div>
<br /></div><div>..............................................................................................................................................................</div><div>
<br /></div><div>(Fuh! Gi lantak la korang, poyo sangat ingat aku kebuluq sangat, huar hahahahaha, dah lah ciplak idea orang lain pastu poyo macam ko punyer idea, cam poyo.....)</div><div>
<br /></div><div><span class="Apple-style-span"><i>pesanan penaja: banyak2kanlah bersabar....xoxoxoxo</i></span></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8770458674984132477.post-10621315027442085362011-02-25T04:51:00.003+08:002011-02-25T04:56:29.052+08:00KERANAMU MAMA<div style="text-align: center;">Sebuah Impian Itu Jujurnya Hadir Tanpa Mampu Aku Tegah</div><div style="text-align: center;"><br /></div><div style="text-align: center;">Merintik-rintik, menggulung, lalu terbungkus sebuah harapan yang dengannya aku berdiri</div><div style="text-align: center;"><br /></div><div style="text-align: center;">Terkadang longlai, terkadang mati</div><div style="text-align: center;"><br /></div><div style="text-align: center;">Ku garap lagi, ku curah dengan mata pena agar mampu aku fahami, agar mampu aku fahami</div><div style="text-align: center;"><br /></div><div style="text-align: center;">Dan impian itu makin berlegar, hingga aku mula lupa, usia ini makin meninggi, </div><div style="text-align: center;">makin membalas segala harapan agar ianya punah</div><div><br /></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8770458674984132477.post-25255691744199233442011-01-12T04:21:00.001+08:002011-01-12T04:24:12.997+08:00PENDAPAT SEORANG AKU<div style="text-align: justify;">Cabaran membentuk sebuah organisasi , memerlukan beberapa perkara untuk dipertimbangkan kembali, dan untuk itu pertama harus sedar mana kita berada, samada dalam bahagian membuat polisi atau pelaksana atau juga pada diantaranya(pembuat polisi dan melaksanakannya pada masa yang sama).</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Kaji kekuatan organisasi, terutamanya kekuatan sumber daya manusia, nilai yang pertama yang perlu dititik beratkan adalah tahap pendidikan, rata-rata yang agak rendah pendidikannya bermasalah dalam menyelesaikan masalah dan tidak mampu berfikir secara kritis dengan konsistant. Paling mujarab jika pelaksana peringkat awal mempunyai hubungan spiritual(semangat dan level kegigihan untuk mencapai sesuatu visi yang sama), kerana amat menyusahkan melaksanakan sesuatu matlamat jika rakan pelaksana mempunyai pandangan yang terlalu jauh berbeza atau terlalu ekstrim. Maka pilih rakan pelaksana yang mudah berkomunikasi dan tidak berfikiran negatif, jika sudah terlanjur berhadapan dengan rakan yang tidak punya hubungan spriritual yang sama, maka nyahkan sama ada cara kejam, cara perlahan atau cara yang sihat. Perlu diingat semua yang diciptakan tidak sia-sia maka yang buruk laku juga ada nilainya yang tersendiri untuk organisasi, akan tetapi dalam mengejar matlamat maka harus dipisahkan dahulu.</div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">Kemudian nilai kaedah yang sesuai untuk diguna pakai, samada pecah perintah, atau suap perintah. Untuk matlamat jangka masa panjang yang mana kita sendiri berada dalam lingkungan 'gray area', tidak tahu bagaimana untuk melaksanakan maka pecah perintah amat sesuai digunakan, kerana dengan cara ini sahaja kita akan menemukan sesuatu yang baru, akan tetapi jika matlamat yang disasarkan sudah jelas proses perlaksanaannya maka suap perintah amat-amat berguna, namun perlukan motivasi dan penerangan proses yang berterusan. Ini memang sudah menjadi lumrah kehidupan manusia tidak suka untuk berfikir dan memerah otak apatah lagi jika matlamat yang disasarkan tidak jelas untungnya pada diri. Maka supaya proses kearah merealisasikan matlamat tidak terganggu maka gunakan kaedah yang mudah difahami seperti menyiapkan kerangka proses dan pelaksana sekadar mengikut 'flow' proses tersebut akan tetapi penerangan teliti harus disampaikan kepada pelaku dari masa-kesemasa. </div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;">* tulisan nie rojak, dan memang dari sejak dulu aku menulis dengan bahasa yang rojak sebab dalam kepala aku esok aku nak makan rojak..... :P</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8770458674984132477.post-29017837744571101792010-12-27T13:30:00.003+08:002010-12-27T13:37:45.651+08:00MADUSenak kembali menyekat, menyiksa berdengung dalam kepala<div>Mana pergi pohon hijau, dibuai dek angin, mana pergi?</div><div><br /></div><div>Keras, mengeras, sekeras batu, degil, sedegil-degilnya,</div><div>Aku takkan mampu penuhi cintamu wahai manusia</div><div>Kerna, aku kini sedang mabuk asmara, mabuk mengejar cinta DIA</div><div><br /></div><div>Kita punya impian yang terlalu besar, bagi manusia biasa ia mustahil</div><div>Namun bagi pecinta DIA, ini usaha yang nyata</div><div><br /></div><div>Andai ke parit lagi, tetap aku teruskan jua</div><div>Kerna keyakinan ini sudah terlalu sebati, sukar untuk aku kurangi</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8770458674984132477.post-29800461669634329492010-12-07T10:24:00.004+08:002010-12-07T10:39:37.045+08:001432<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh2uXnaEgPXyc5DoTsH3VpgbtSUNEZFRdungcsDVZQgyGqxpko-W8vJ_6OK14ddSU087DPHrhvz5s1lrdBajG_MQH-FsGWdM6SRl_ZgDHQeviNUs8BRqH8dBcA1h5H6F4zBMrqNeFtAlWxc/s1600/seed.jpg"><img style="display:block; margin:0px auto 10px; text-align:center;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 252px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh2uXnaEgPXyc5DoTsH3VpgbtSUNEZFRdungcsDVZQgyGqxpko-W8vJ_6OK14ddSU087DPHrhvz5s1lrdBajG_MQH-FsGWdM6SRl_ZgDHQeviNUs8BRqH8dBcA1h5H6F4zBMrqNeFtAlWxc/s320/seed.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5547763755014323218" /></a><div style="text-align: left;"><br /></div><div style="text-align: center;">"Kalau pucuk diatas pasti kerna akarnya</div><div style="text-align: center;">Namun jangan lupa pada renyai hujan</div><div style="text-align: center;">Jangan lupa pada terik sang mentari</div><div style="text-align: center;">Kerna itu pilihan alam"</div><div style="text-align: center;"><br /></div><div style="text-align: center;">Maka sayang,</div><div style="text-align: center;">Andai berjaya itu maksudmu, redahilah</div><div style="text-align: center;">Namun jangan lupa pada yang bawah</div><div style="text-align: center;">Kerna itulah sahabat setia, mendokong bersama, melangkah bersama</div><div style="text-align: center;">Jangan pula kau lupa pada sang guru</div><div style="text-align: center;">Kerana tanpanya kau cuma khayalan</div><div style="text-align: center;">Melangkah dalam gelita, ketawa dalam sengsara</div><div style="text-align: center;">Bukan bertuhankan dia, tapi angkat ilmunya</div><div style="text-align: center;">Maka sayang jangan kau lupa pula pada yang mengata</div><div style="text-align: center;">Kerna halangan dan kaca itu buat kita semakin dewasa</div><div style="text-align: center;">Kerna duri dan hina itu buat kita semakin memahami</div><div><div style="text-align: center;">Semua ini pilihan alami.............</div><div><br /></div><div><br /></div></div>Unknownnoreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-8770458674984132477.post-53143716004269693992010-11-24T12:15:00.002+08:002010-11-24T12:41:49.743+08:00BALANCE SCORECARD<i><span class="Apple-style-span" ><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">Aku akan gunakan bahasa yang paling mudah dan untuk entry ini akan sentiasa ada penambahan disebabkan topik ini masih dalam kajian.</span></span></i><div><span class="Apple-style-span" ><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><br /></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" ><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Boleh dikatakan rata-rata organisasi dahulunya tidak kira yang berorentasikan kewangan atau tidak menggunakan 'SWOT analysis' untuk mendapatkan imput bagi merancang sesuatu stratergi. Berbanding dengan balance scorecard yang telah diperkenalkan oleh Dr Robert S Kaplan dan David P. Norton, kaedah ini lebih bagus setakat ini kerana ia memberi gambaran dengan lebih teliti dan melihat secara lansung proses kerja dari stratergi yang dibina, bahasa lebih mudah bagi seorang pemimpin atau pengurus <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Balanced_scorecard">BSC</a> mampu dijadikan alat kawalan jauh semasa proses kepimpinan atau pengurusan dilakukan.</span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" ><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><br /></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" ><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Prinsip-prinsip asas BSC:</span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" ><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">1. Harus jelas Visi dan Misi organisasi</span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" ><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">2. Memahami 'stratergi map'</span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" ><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><br /></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" ><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Bab memahami visi dan misi tu pandai-pandai ler korang tanyer syarikat atau bos korang hehehehe....</span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" ><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><br /></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" ><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;">Dalam BSC perlu dibahagikan kepada empat perspektif utama iaitu perspektif KEWANGAN/FINANCIAL, perspektif PELANGGAN/CUSTOMER, perspektif PROSES DALAMAN SYARIKAT/INTERNAL BUSINESS PROCESSES<span class="Apple-style-span" style="line-height: 19px; "> dan yang terakhir perspektif PENGEMBANGAN DAN PENDIDIKAN/LEARNING AND GROWTH.</span></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" ><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" style="line-height: 19px; "><br /></span></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span class="Apple-style-span" ><span class="Apple-style-span" style="line-height: 19px; font-size: medium;">Peh.... sebelum itu setiap perspektif ini akan mempengaruhi proses dan tindakkan yang akan diambil dan bahagian akan datang aku akan ceritakan secara lebih detail setiap bahagian perspektif dan stratergi maps sebab aku blur plak camner nak bagitau......</span></span></div>Unknownnoreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-8770458674984132477.post-31165878229628091182010-11-17T12:23:00.005+08:002010-11-17T12:30:50.115+08:00Yəhōwāh<div style="text-align: center;">Tuhan bukan di sana</div><div style="text-align: center;">Mengumpil dalam jiwa manusia</div><div style="text-align: center;">Kerana itu berlonggok dosa</div><div style="text-align: center;">Menggonggong kalimat nista</div><div style="text-align: center;"><br /></div><div style="text-align: center;">Tuhan bukan lagi di sana</div><div style="text-align: center;">Bertahta dalam jiwa manusia</div><div style="text-align: center;">Kerna itu noda menjadi santapan</div><div style="text-align: center;">Seakan sudah tiada harapan</div><div style="text-align: center;"><br /></div><div style="text-align: center;">Tuhan bukan, bukan tuhan kerna tiada di sana</div><div style="text-align: center;">Kerna itu pandangannya kerana manusia</div><div style="text-align: center;">Mimpinya kerana manusia</div><div style="text-align: center;">Juangnya kerna manusia</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8770458674984132477.post-39747792329411089512010-11-17T03:14:00.004+08:002010-11-17T03:19:09.526+08:00JIWA-JIWA rosak kerana JIWA<div style="text-align: center;">dengar kata sosok itu sudah dipunya</div><div style="text-align: center;">oleh si gila catur yang sangat geliga</div><div style="text-align: center;">tinggalkan aku seorang menganga</div><div style="text-align: center;">menghambat derita melekat dijiwa</div><div style="text-align: center;">jiwa-jiwa yang rosak kerna jiwa</div><div style="text-align: center;">dicanai bagaimana tetap begini juga</div><div style="text-align: center;"><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;"><br /></span></i></div><div style="text-align: center;"><i><span class="Apple-style-span" style="font-size: x-small;">~bersambung~</span></i></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8770458674984132477.post-5625587362833441432010-08-24T03:32:00.005+08:002010-11-17T03:44:55.021+08:00PERANAN KUMPULAN KERJA KEPADA ORGANISASI<a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4R9rs6zlrLlId9zLPm8494ABT593bW_MOS06keoGLmm7nhky6qldklYgGaEHZYtQM28r6McaiogZHS7MMFHJB99CNrpSq2Peza9cB4Pf7L0mBVIzxSDBB3SG7dsS6y0LiHj0PC92_P_qM/s1600/pink-flamingo-lawn-ornaments-by-don-featherstone.jpg"><img style="float:right; margin:0 0 10px 10px;cursor:pointer; cursor:hand;width: 320px; height: 269px;" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4R9rs6zlrLlId9zLPm8494ABT593bW_MOS06keoGLmm7nhky6qldklYgGaEHZYtQM28r6McaiogZHS7MMFHJB99CNrpSq2Peza9cB4Pf7L0mBVIzxSDBB3SG7dsS6y0LiHj0PC92_P_qM/s320/pink-flamingo-lawn-ornaments-by-don-featherstone.jpg" border="0" alt="" id="BLOGGER_PHOTO_ID_5508696895792521330" /></a><p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0.2in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"><span class="Apple-style-span"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" >Banyak sebab mengapa sesuatu organisasi membentuk kumpulan kerja bagi melengkapkan kerja-kerja dalam suatu organisasi yang begitu kompleks. Satu daripadanya ialah saiz sesebuah organisasi semakin besar dan merumitkan pentadbiran organisasi yang sedia ada. Hasil yang diperolehi daripada menggunakan kumpulan-kumpulan kecil bagi melaksanakan fungsi-fungsi ini adalah berbeza di antara jabatan-jabatan. Produktiviti sesebuah organisasi bergantung kepada banyak perkara termasuklah kebolehan ahli-ahlinya, sifat proses yang digunakan, had kumpulan yang dibenarkan menggunakan inisiatif dalam menyelesaikan masalah dan keutuhan pihak pentadbiran dalam mengendalikan cadangan, keputusan dan saranan kumpulan.</span></span></span></p><p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0.2in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"><span class="Apple-style-span"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" ><br /></span></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"> <span style="color:#000000;"><span><span><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" >Dalam setiap jabatan jika tidak ada kumpulan kerja yang bersatu dalam membuat, melaksanakan sesuatu kerja, organisasi itu tidak mampu mencapai sesuatu matlamat yang diharapkan. Satu pendekatan yang praktis untuk mendapatkan kerjasama tenaga pekerja ialah dengan melibatkan mereka dalam pengendalian urusan-urusan organisasi. Faedah-faedah lain yang boleh didapati untuk ahli-ahli kumpulan termasuklah perkembangan kefahaman yang lebih baik tentang matlamat organisasi, penyelesaian masalah yang lebih efektif, galakan untuk menjadi kreatif, motivasi dan moral yang meningkat, peluang untuk mengenal pasti dan mengembangkan kepimpinan dan komunikasi yang lebih baik</span></span></span></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" ><br /></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0.2in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"> <span style="color:#000000;"><span><span><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" >Satu daripada proses pembentukan kumpulan kerja ialah melalui penyertaan kakitangan yang mana ketua jabatan dapat menyelesaikan berbagai-bagai masalah organisasi dengan bantuan ahli kumpulan kerja. Masalah-masalah tersebut termasuklah pengelasan objektif unit tertentu dan rancangan-rancangan mengelolakan unit dan melaksanakan rancangan yang menyeluruh dalam sistem jabatan. Antara peranan kumpulan kerja dalam sesebuah organisasi ialah:</span></span></span></span></span></p><p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0.2in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"><span style="color:#000000;"><span><span><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" ><br /></span></span></span></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"> <span style="color:#000000;"><span><span><b><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" >1. MENDALAMKAN PENGETAHUAN DALAM SUATU BIDANG KERJA</span></span></b></span></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"> <span style="color:#000000;"><span><span><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" >Pengetahuan dan idea yang dibawa oleh suatu kumpulan adalah jauh lebih baik daripada idea seorang individu. Apabila suatu aspek dibentangkan dalam suatu kumpulan, semua ahli akan menyumbangkan idea-idea dan pengalaman mereka dalam pelbagai aspek. Ini akan membantu ketua kumpulan untuk membuat keputusan yang lebih rasional. Kemungkinan juga individu tidak mahir atau pakar dalam pelbagai bidang. Ini akan membuatkan keputusan yang diambil berkemungkinan besar adalah tidak rasional. Contohnya, untuk mengeluarkan kereta PROTON SAGA, satu kumpulan kerja telah dibuat untuk membincangkan kertas kerja dan melaksanakan projeknya. Ini akhirnya telah membuahkan hasil yang lebih baik.</span></span></span></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" ><br /></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"> <span style="color:#000000;"><span><span><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" >Kumpulan sentiasa mengambil ahli baru. Oleh itu, ahli dalam kumpulan harus dipilih dan diberi latihan supaya mereka dapat memberi sumbangan kepada kumpulan. Kemahiran yang diperlukan oleh kumpulan termasuklah kepakaran teknikal atau fungsian, penyelesaian masalah, pembuatan keputusan dan kemahiran berkomunikasi. Sesetengah pengurus dan kumpulan telah membuat kesilapan dengan menekankan beberapa kemahiran tertentu sahaja dan mengabaikan yang lain</span></span></span></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"> <span style="color:#000000;"><span><span><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" >Adalah amat penting kemahiran tersebut dikuasai dan dikembangkan dikalangan ahli kumpulan. Contohnya, K Shoes Ltd melatih ahli-ahli kumpulannya untuk mengetahui keseluruhan pengetahuan perniagaan, pembentukan ikatan pembekal dan pengurusan peruncitan.</span></span></span></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" ><br /></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"> <span style="color:#000000;"><span><span><b><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" >2. MEWUJUDKAN PELBAGAI STRATEGI DALAM PENYELESAIAN MASALAH</span></span></b></span></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"> <span style="color:#000000;"><span><span><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" >Apabila berkerja dalam kumpulan, suatu tugas akan dibahagi-bahagikan. Dengan ini, mereka akan menjadi lebih arif dalam bidang tugas masing-masing. Ini seterusnya akan mempengaruhi ahli-ahli kumpulan untuk berkongsi masalah-masalah mereka. Dalam perbincangan, sudah tentu banyak strategi penyelesaian masalah akan diutarakan. Ini akan memudahkan pihak organisasi menyelesaikan suatu masalah. Contohnya, dalam masalah ekonomi di Malaysia, dengan adanya ahli-ahli kumpulan ekonomi maka pelbagai strategi telah diambil seperti kempen inflasi sifar untuk mencapai kadar ekonomi yang tinggi.</span></span></span></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" ><br /></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"> <span style="color:#000000;"><span><span><b><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" >3. MEMBANTU MENINGKATKAN PRODUKTIVITI.</span></span></b></span></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"> <span style="color:#000000;"><span><span><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" >Seseorang dalam kumpulan yang telah mempegaruhi dalam pembuatan keputusan,akan menjadi lebih komited kepada keputusan yang dibuat. Tambahan pula, individu tersebut akan sanggup untuk menerima beban tanggungjawab yang lebih berbanding dengan ahli lain. Ia akan meningkatkan daya produktiviti kerana suatu kerja akan dibuat secara sukarela. Hasil kerja akan jauh lebih berbeza jika dibandingkan dengan ahli-ahli kumpulan yang telah dipaksa untuk membuat suatu perkerjaan</span></span></span></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0.2in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" ><br /><br /></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0.2in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"> <span style="color:#000000;"><span><span><b><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" >4. MEMBANTU UNTUK MENJIMATKAN MASA</span></span></b></span></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0.2in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"> <span style="color:#000000;"><span><span><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" >Biasanya pengkhususan akan wujud dalam satu kumpulan kerja. Tugas-tugas akan dibagikan kepada ahli-ahli kumpulan berdasarkan pengetahuan dan kepakaran mereka ini sudah tentu menjimatkan masa untuk menghabiskan suatu projek kerana masing-masing sudah arif tentang bidang tugas mereka. Tambahan pula, hasil yang diperlihatkan akan menjadi lebih baik</span></span></span></span></span></p><p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0.2in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"><span style="color:#000000;"><span><span><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" ><br /></span></span></span></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"> <span style="color:#000000;"><span><span><b><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" >5. MENCAPAI MATLAMAT</span></span></b></span></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"> <span style="color:#000000;"><span><span><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" >Dalam setiap penubuhan organisasi, kumpulan kerja adalah amat perlu dalam melaksanakan segala aktiviti dan kerja untuk mencapai matlamat sesebuah organisasi. Jika tidak ada kumpulan dalam sesuatu organisasi tersebut, adalah amat sukar untuk mencapai matlamat yang telah ditetapkan.</span></span></span></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" ><br /></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"> <span style="color:#000000;"><span><span><b><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" >6. MENINGKATKAN PRODUKTIVITI</span></span></b></span></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"> <span style="color:#000000;"><span><span><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" >Produktiviti sesebuah kumpulan kerja dalam sesebuah organisasi perlu dipertingkatkan dalam menambahkan kualiti dan mutu organisasi dalam mencapai matlamat. Jika produktiviti sesebuah organisasi itu tidak mengalami perubahan atau peningkatan, ia akan menyebabkan mutu dan kualiti menurun dan tidak dapat mencapai matlamat yangdiharapkan</span></span></span></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0.2in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" ><br /><br /></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0.2in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"> <span style="color:#000000;"><span><span><b><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" >7. MENYELESAIKAN MASALAH ORGANISASI</span></span></b></span></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"> <span style="color:#000000;"><span><span><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" >Dalam sesuatu organisasi, ketua jabatan adalah orang yang terpenting dalam membuat sesuatu keputusan yang membawa kepada kebaikan jabatan. Walau bagaimanapun, apabila terdapat apa-apa permasalahan ketua jabatan memainkan peranan samada membuat mesyuarat atau perbincangan dengan ahli untuk sama-sama mengatasi masalah yang dihadapi. Dengan adanya kumpulan kerja, adalah lebih mudah mencapai sesuatu jalan penyelesaian dan kata sepakat mudah dicapai.</span></span></span></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" ><br /></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"> <span style="color:#000000;"><span><span><b><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" >8. MEMBUAT PENAMBAHBAIKAN</span></span></b></span></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"> <span style="color:#000000;"><span><span><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" >Penambahbaikkan amat penting bagi semua organisasi dalam meningkatkan mutu kerja dan kualiti. Teguran yang didapati daripada pelanggan atau ahli dalam kumpulan kerja sendiri amat penting dalam menentukan apa penambahbaikkan yang perlu dilakukan. Kumpulan kerja dalam sesuatu organisasi itu juga perlu peka dan mahir dalam mengenalpasti kelemahan yang ada supaya penambahbaikkan yang sepatutnyadapat dibuat</span></span></span></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0.2in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" ><br /></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0.2in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"> <span style="color:#000000;"><span><span><b><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" >KESIMPULAN</span></span></b></span></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"> <span style="color:#000000;"><span><span><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" >Bagi membina satu organisasi yang teratur, terarah, mempunyai matlamat dan cemerlang, kumpulan kerja memainkan peranan yang penting dalam membantu organisasi tersebut mencapai matlamat yang telah dirancangkan mengikut dasar-dasar yang ditetapkan. Hasil penyatuan dan kerjasama kumpulan kerja ini, ia dapat menghasilkan mutu dan kualiti organisasi. Jika kumpulan kerja dalam organisasi tersebut tidak bersatu dalam mencapai matlamat, ia amat sukar untuk dicapai. Oleh itu, perlunya peranan kumpulan kerja ini bersama-sama dalam menentukan serta melaksanakan sesuatu yang boleh memberi kebaikan kepada organisasi.</span></span></span></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" ><br /></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0in; border: none; padding: 0in; font-style: normal; font-weight: normal; line-height: 0.25in; widows: 2; orphans: 2"><span class="Apple-style-span" style="font-size: medium;"><span class="Apple-style-span" ><br /></span></span></p> <p align="JUSTIFY" style="margin-bottom: 0in"><br /></p>Unknownnoreply@blogger.com2